Os ambientes de tarefas das empresas são pluralistas e multifacetados, compostos de vários subambientes com os quais a empresa se acha envolvida em uma rede de interdependência ao efetuar suas transações. Para administrar a interdependência com os demais elementos do ambiente de tarefa, cada empresa adota estratégias que condizem com sua realidade. Para tanto, a empresa pode desenvolver estratégias cooperativas, como:
a) ajuste ou negociação, cooptação e coalização ou estratégias competitivas (competição).
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b) politicas gerais, planos estratégicos, normas e procedimentos.
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c) programas e orçamentos, regras e regulamentos, ajustes e estratégias competitivas.
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d) ajustes ou negociação, estratégias defensivas, estratégias compartilhadas e coalizão.
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e) estratégias competitivas, estratégias defensivas, estratégias compartilhadas e negociação.
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