O planejamento estratégico é um processo que consiste na análise sistemática do ambiente de negócios da organização. Dessa forma, é possível levantar pontos fortes e pontos fracos, oportunidades e ameaças, e podem ser propostas ações estratégicas que elevem a competitividade da organização. Como forma de facilitar o processo analítico, ferramentas de análise do ambiente de negócios da organização, como a análise SWOT, propõe a divisão do ambiente da empresa em dois, a saber:
a) ambiente profícuo e ambiente crítico
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b) ambiente interno e ambiente externo
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c) ambiente aberto e ambiente fechado
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d) ambiente individual e ambiente sistêmico
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e) ambiente produzido e ambiente de produção
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