Comentários / Conselho Federal de Administração - CFA - Analista de Sistemas - IADES - Instituto Americano de Desenvolvimento - 2010 - Prova Objetiva

Introdução à Teoria Geral da Administração

Texto III

1               O trabalho do administrador em qualquer organização - seja ele 
                um supervisor de primeira linha ou o dirigente máximo da
                organização - é essencialmente o mesmo. Nesse sentido, não há 
4               uma distinção básica entre diretores, gerentes, chefes  ou 
                supervisores, como administradores. Qualquer que seja a 
                posição ou o nível que ocupe, o administrador alcança 
7               resultados através da efetiva cooperação dos subordinados. A 
                tarefa de administrar se aplica a qualquer tipo ou tamanho de 
                organização, seja ela uma grande indústria, uma cadeia de 
10              supermercados, uma escola, clube, hospital ou uma empresa de 
                consultoria. Toda organização, seja ela industrial ou prestadora 
                de serviços, precisa ser administrada para alcançar seus 
13              objetivos com a maior eficiência e economia de ação  e de 
                recursos. Devido a suas limitações físicas, biológicas e psíquicas, 
                as pessoas têm necessidade de cooperar com outras pessoas 
16              para, em conjunto, alcançar objetivos. Quer sejam esses 
                objetivos industriais, comerciais, militares, religiosos, 
                caritativos ou educacionais, a coordenação do esforço  humano 
19              torna-se um problema essencialmente administrativo. Onde 
                quer que a cooperação de pessoas no intuito de alcançar um ou 
                mais objetivos comuns se torne organizada e formal, o 
22              componente essencial e fundamental dessa associação é a 
                Administração - a função de conseguir fazer as coisas por meio 
                das pessoas, com os melhores resultados. Somente a partir do 
25              momento em que as organizações alcançaram um certo 
                tamanho e complexidade é que a sua administração começou a 
                apresentar dificuldades e desafios até então intransponíveis 
28              para seus dirigentes.

(CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 6ª Edição.  Rio de Janeiro: Campus, 2000. pp. 7)