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Informações da Prova Questões por Disciplina Câmara Municipal de Goiânia (Câmara Municipal de Goiânia) - Assessor Técnico Legislativo - UFG (Centro de Seleção - Universidade Federal de Goiás) - 2018

Secretariado
1 -

Na primeira metade do século passado, os métodos, os processos de trabalho, os tempos e os movimentos de cada operário constituíam o conteúdo do estudo da administração em qual das seguintes abordagens teóricas?

a) Teoria da contingência.
b) Administração científica.
c) Teoria da burocracia.
d) Teoria das relações humanas
2 -

Importação de energia, processamento, exportação de energia e entropia negativa são pressupostos básicos de qual perspectiva teórica das organizações?

a) Estruturalista.
b) Sistêmica.
c) Institucional.
d) Comportamental.
3 -

A estrutura linha-staff é o resultado da combinação de quais tipos organizacionais?

a) Linear e matricial.
b) Linear e divisional.
c) Linear e em rede.
d) Linear e funcional.
4 -

As habilidades conceituais do administrador são mais necessárias no nível organizacional

a) da média administração.
b) da administração operacional.
c) da alta administração.
d) do pessoal não administrativo.
5 -

O experimento da chamada Escola das Relações Humanas que revelou a importância do grupo sobre o desempenho individual, dando início aos estudos sistemáticos sobre organização informal, ficou conhecido como experimento de

a) Tavistock.
b) Skinner.
c) Pavlov.
d) Hawthorne.
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6 -

No processo de comunicação, a falta de disposição para falar, o excesso de mensagens ou de mensagens complexas demais, a incorreção da linguagem e o uso de codificação incorreta são os principais problemas que comprometem o desempenho

a) do emissor.
b) do canal de comunicação.
c) do receptor.
d) do feedback
7 -

A estrutura matricial é um modelo de estrutura organizacional híbrido que procura combinar as vantagens das estruturas

a) funcional e em rede.
b) funcional e divisional.
c) divisional e linear.
d) divisional e em rede.
8 -

O processo de controle busca garantir o alcance eficaz e eficiente da missão e dos objetivos organizacionais. Nesse sentido, a função controle tem duas atribuições essenciais, a saber:

a) projetar atividades e otimizar desvios.
b) reestruturar atividades e postergar desvios.
c) monitorar atividades e corrigir desvios.
d) dirigir atividades e presumir desvios.
9 -

Necessidades, aptidões, interesses, valores e habilidades são exemplos de motivos

a) superiores.
b) inferiores.
c) externos.
d) internos.

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10 -

Liderança diretiva e liderança orientada para a tarefa são sinônimos que referem-se a qual estilo de líder?

a) Autocrático.
b) Laissez-faire.
c) Democrático.
d) Visionário.

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